成都市青白江区中医医院集团

采购信息化业务系统互联互通改造

服务项目市场调研公告

为深入贯彻国家、省、市关于全民健康信息化、紧密型医共体、公立医院集团化改革相关工作部署，加快推进成都市青白江区中医医院集团数字化转型，以成都市青白江区欧洲产业城医院信息化建设一阶段项目为重要抓手，坚持统一规划、分步实施、重点突破、整体推进建设原则，通过新一代信息技术与医疗业务深度融合，建设集团统一信息服务平台，打通集团内5家医疗机构全业务流程，实现业务联动、数据贯通、资源共享，全面提升集团化医疗服务能力、精细化运营管理水平与中医特色服务效能。现发布市场调研公告：

一、建设目标

基于上述项目背景，本项目的总体服务目标为：通过专业的系统对接技术服务，实现青白江区中医医院集团5家成员单位现有信息系统的全面互联互通，构建集团级数据贯通体系和业务协同机制，为医疗集团一体化管理和高质量发展提供坚实的信息技术支撑。通过专业的技术对接服务，实现集团内5家医疗机构现有信息系统的全面对接与数据贯通，以较低成本、较短周期实现集团信息化协同发展目标。具体建设目标如下：

（一）完成集团5家机构现有信息系统的全面对接服务

对集团内5家医疗机构（区中医医院、弥牟镇公立中心卫生院、红阳社区卫生服务中心、清泉镇公立中心卫生院（欧洲产业城医院）、福洪镇卫生院）的现有信息系统进行全面调研摸底，梳理各机构在用系统的类型、版本、数据格式、接口能力等信息，制定针对性的对接方案，完成各机构核心业务系统（HIS、LIS、PACS、EMR等）的接口对接服务，实现集团内部核心业务数据的贯通流转。

2.提供标准化的接口对接服务，实现业务协同

建立统一的接口技术标准和数据交换规范，为集团内各机构之间的业务协同提供标准化的接口对接服务。重点实现电子病历跨机构调阅、统一排班资源调度等核心业务场景的系统对接，打破机构间的信息壁垒，实现医疗资源的优化配置和高效利用。

3.建立集团统一的数据标准和接口规范服务体系

通过专业的数据标准梳理和映射服务，建立覆盖集团全部成员单位的统一数据编码体系和接口规范体系。包括但不限于：统一疾病编码（ICD-10）、中医病证分类编码、药品编码、诊疗项目编码等基础数据标准的映射与转换服务；建立统一的患者主索引（EMPI）服务，确保患者在集团内就诊身份的唯一标识和信息的连续性。

4.构建集团运营数据分析对接服务

通过数据采集接口的对接服务，实现各机构运营数据的自动采集与汇聚，为集团管理层提供统一的运营数据看板、医疗质量监控和绩效考核数据支撑服务，助力集团实现精细化管理和科学决策。

二、建设内容

本项目按照“统一规划、分步实施、重点突破、整体推进”的建设原则，在充分调研集团各医疗机构信息化现状和需求的基础上，围绕基础服务能力提升、业务协同能力建设、运营管理与监管三大板块进行规划。

（一）集团统一信息基础标准服务建设

1.集团统一信息标准与数据规范建设

建立集团统一的信息标准体系是信息化互联互通的基础和前提。本项目建设将制定统一的信息标准和数据规范，为集团内各机构的数据互通和业务协同奠定基础。具体建设内容包括：

（1）制定集团统一的数据字典编码标准

具体包括：

疾病编码（采用ICD-10）

中医病证分类编码（采用GB/T 15657-1995《中医病证分类与代码》）

手术操作编码（采用ICD-9-CM-3）

药品编码（包括西药ATC编码和中药饮片编码）

检查检验项目编码

医疗机构编码、科室编码（国标科室分类）

基础通用国标 / 卫生值域字典，具体含GB/T 2260 行政区划代码；GB/T 2261.1 性别代码；2261.2 婚姻状况；2261.4 从业状况；GB 3304 民族代码；GB/T 4658 学历、GB/T6565 职业分类

确保集团内各机构使用统一的数据编码体系。

（2）制定集团统一的数据交换标准。

定义各业务系统间数据交换的接口规范、数据格式、传输协议等，为集团内各机构信息系统的对接和数据共享提供技术依据。并满足互联互通评级要求。具体包括：

LIS检验系统数据交换标准

PACS检查系统数据交换标准

体检系统数据交换标准

输血系统数据交换标准

院感系统数据交换标准

手术麻醉系统数据交换标准

重症监护系统数据交换标准

病理系统数据交换标准

（3）制定集团统一的患者主索引（EMPI）

建立集团统一的患者身份识别机制，确保同一患者在集团内不同医疗机构的就诊信息能够准确关联和整合。

2.集团内信息互联互通基础平台

搭建集团信息互联互通基础平台，实现集团内各医疗机构信息系统的有效对接和数据共享。具体建设内容包括：

（1）互联互通基础平台

 基于成熟的医疗信息交换中间件技术，搭建集团信息互联互通基础平台，实现各机构异构系统间的数据交换和信息共享。平台采用面向服务的架构（SOA），支持标准HL7/FHIR接口，具有良好的扩展性和兼容性。

（2）各机构核心系统对接

 完成集团5家医疗机构现有HIS、LIS、PACS、EMR核心业务系统的接口开发和数据对接工作，实现各机构核心业务数据的采集、转换和共享。

（二）业务协同能力建设

1.电子病历跨机构调阅对接服务

通过接口对接服务，实现集团内患者电子病历的跨机构调阅。当患者在集团内任一成员机构就诊时，经患者授权，接诊医生可调阅患者在其他成员机构的历史就诊记录、检查检验结果、用药信息等，为临床诊疗提供全面的信息参考。对接服务将重点解决病历数据格式标准化、隐私权限控制、调阅日志审计等关键技术问题。

2.统一排班资源调度对接服务

通过接口对接服务，实现集团内专家资源、诊疗资源的统一排班和调度。将各机构的排班系统通过接口对接至统一的资源调度平台，实现集团内专家在各成员机构的出诊安排、号源分配的统一管理和动态调整，促进优质医疗资源在集团内的合理流动和高效配置。

（三）运营管理与监管

1.运营数据采集对接服务

通过在各成员机构的核心业务系统中部署数据采集接口，实现运营数据的自动采集和汇聚。采集的数据范围包括：门诊量、住院量、手术量、业务收入、药品占比、耗材占比、平均住院日、床位使用率等核心运营指标。数据采集采用标准化的接口协议和数据格式，确保数据的准确性和一致性，为集团管理层提供统一、全面的数据支撑。

2.运营数据看板对接服务

基于对接汇聚的运营数据，提供运营数据看板的对接服务，实现数据的可视化展示。看板内容涵盖集团整体运营概览、各机构运营数据对比、关键指标趋势分析、异常指标预警等。通过数据看板的对接服务，管理层可实时掌握集团整体运营状况，及时发现和解决问题。

3.医疗质量监控对接服务

通过质量数据采集接口的对接服务，实现医疗质量关键指标的自动采集和监控分析。对接服务将实现质量数据从各机构系统的自动采集、汇总分析，并支持质量指标的横向对比和趋势分析，为医疗质量持续改进提供数据支撑。

三、公司相关要求

（一）具有独立承担民事责任的能力；

（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

（三）具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；

（四）具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

（五）参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

（六）法律、行政法规规定的其他条件。

四、需提供材料

参与调研公司需提供营业执照复印件、报价表、产品方案、资质证件等相关资料。（报价为包干价，不再发生其他费用）；

注：所有资料均须加盖公司鲜章、密封；封面须有项目名称、公司名称、联系人及联系方式；

五、资料递交

（一）资料递交时间：2026年11月2日-2026年11月4日（北京时间09:00-17:00，法定节假日除外）。

（二）资料递交方式：以现场递交或邮寄方式递交资料。

（三）资料递交地址：成都市青白江区中医医院行政办公区（成都市青白江区华金大道二段939号101办公室）。

联系人：刘老师；咨询电话：028-89300526。

                                                   集团信息部

                                     2026年10月30日